高效能人士的（de）七（qī）個習（xí）慣

高效（xiào）人士的七個（gè）習慣（guàn）pdf是史（shǐ）蒂芬·柯維作品中所（suǒ）最（zuì）著名的一部，也是受到普京所大力推薦的一（yī）本書（shū），在全（quán）球70個國（guó）家，以28種語（yǔ）言發行，總銷量（liàng）超過了l億冊，許多朋友（yǒu）都在尋找（zhǎo）此書的PDF文（wén）件，綠（lǜ）色（sè）資源網（wǎng）將此進行整理，為您免費的提（tí）供此著（zhe）作的（de）下載（zǎi）資（zī）源。

高效能（néng）人士的七種習慣介（jiè）紹

高效能人士的七種習慣自1989年問世至今，曾高居美國暢銷書排行榜長達7年之久，在美國成年人（rén）中（zhōng）極具影響（xiǎng）力，號稱是（shì）美（měi）國公司員工人手一冊的（de）書，美國政府機（jī）關公務員人（rén）手一冊的書，美國官兵人手一（yī）冊的書，甚至（zhì）當俄（é）文版《高效能人士的七種習慣》在莫斯（sī）科上（shàng）市時，連總統普（pǔ）京也向（xiàng）俄羅斯（sī）公（gōng）民大力推薦閱讀這本書，他對媒體不無感慨地（dì）說，俄羅斯應該出（chū）現這樣偉大（dà）的思想家。

什麽是“七種（zhǒng）習（xí）慣（guàn）”

當我們環顧四周、審（shěn）視內心，發現因追求速成特效反（fǎn）而（ér）製造了許多（duō）問題（tí）之後（hòu），才（cái）會深深地了（le）解到（dào），有些根本問題不能（néng）以膚淺的方式解決。因此，我們需要一種新的更 深入的思想標準，也就是一（yī）套（tào）正確（què）的行（háng）為（wéi）準繩。這就是柯維（wéi）所說的“高效（xiào）能（néng）人士的七（qī）種習慣”。它（tā）強調以原則為中心，以（yǐ）品德為基礎，進行能達到個人效能和人際效 能的“由內（nèi）而（ér）外”的修煉。

習慣一（yī）：積極主動

積（jī）極主（zhǔ）動（dòng）即采取主（zhǔ）動，為自己過去、現（xiàn）在和（hé）未來（lái）的行（háng）為負責，並依據原則和價值觀，而不是根據情緒和外在環境來下決定。主動積極的人（rén）是變革的催生劑，他們放棄 被動的受害者（zhě）的角色，不自卑，不怨懟，發揚人類（lèi）四項獨特（tè）的（de）稟（bǐng）賦：自知、良知、想像力和自主意誌，積極（jí）主動，以由內而外的方式來創造改變。

習慣（guàn）二：雙贏思維

雙贏思維是一種基於互敬（jìng）、尋求互惠的思考框（kuàng）架與心意，目（mù）的（de）是爭取（qǔ）更豐（fēng）盛的機會、財（cái）富及資源，而不是（shì）你死我活的敵對（duì）競爭（zhēng）。雙（shuāng）贏既非損人利己(贏輸)，亦非（fēi）損（sǔn） 己（jǐ）利人(輸贏)。工（gōng）作夥伴或家庭成員則更要從互賴（lài）式的角度來思考問題（tí）(‘我們’而（ér）非‘我’)。雙贏思維鼓（gǔ）勵（lì）我們解（jiě）決問題的同時，還要求協助對方找到互惠（huì）的 解決方法（fǎ），是一（yī）種資訊、力（lì）量、認（rèn）可及報酬的分享。

習慣三：知彼（bǐ）知（zhī）己

當我（wǒ）們舍棄焦躁心，改以同（tóng）情心去聆聽別人（rén），便能（néng）開啟真正的（de）溝通，增（zēng）進彼此的了（le）解。對（duì）方獲得了（le）解後，會覺得受到尊（zūn）重和（hé）認可，進而卸下心防，坦誠麵對，雙（shuāng）方相互的（de）了解也就更加順暢自然。彼此需要仁慈心；知己需要勇氣（qì），能平（píng）衡，則（zé）可大幅提升（shēng）溝（gōu）通的效率。

習慣四：統合綜效

統合綜效談的是創造第三（sān）種選擇，既非按照我的方（fāng）式，亦非遵循（xún）你（nǐ）的方式，而是采取遠（yuǎn）勝過個人之見的第三種方案（àn）。這（zhè）是（shì）互相尊重的成（chéng）果--不但是彼（bǐ）此理解，甚至（zhì） 是稱（chēng）許、欣賞對方解決問題及掌握機會的（de）智（zhì）慧。個人（rén）的力量是團隊和家（jiā）庭統合綜效（xiào）的（de）基礎，能使（shǐ）整（zhěng）體獲得（dé）1+1>2的成效（xiào）。實踐統合（hé）綜（zōng）效的（de）人際關係和（hé）團（tuán）隊 會（huì）揚棄（qì）敵對的態度(1+1=1/2)，不以妥協為目標(1+1=1或1/2)，也（yě）不僅止（zhǐ）於合作(1+1=2)，追求的是創（chuàng）造式的合作(1+1=3或更 多)。

習慣五（wǔ）：不斷更新

不斷更（gèng）新談的（de）是，如何在四個（gè）生活麵向（xiàng）(生理、社會、情感、心智及心（xīn）靈)中（zhōng），不斷更新（xīn）自己，這個習慣提（tí）升了其他六個習（xí）慣（guàn）的實施效率。對個（gè）人及組織而（ér）言，不斷地更新及不斷地改善，使（shǐ）之不致（zhì）呈現老（lǎo）化及疲態，並邁向新的（de）成長路徑。

習慣六：以（yǐ）終為始

所有事物都經過（guò）兩（liǎng）次創（chuàng）造，先是在腦海裏（lǐ）醞釀，其（qí）次（cì）才是實質的創（chuàng）造。個人（rén）、家庭、團隊（duì）和組織在做任（rèn）何計（jì）劃時，均先擬出願（yuàn）景和目標（biāo），並據此塑造未來，全心（xīn）專注 於自己最重視的原則、價值觀、關係（xì）及目標之（zhī）上。領導（dǎo）工作（zuò）的核心就是在（zài）共有的使命、願景和價值觀的基礎之上，創（chuàng）造出一種文化。

習慣七：要事第一

要事即實質的創造，是（shì）夢想(你的目標、願景、價值觀及要事處理順序)的組織和時間。次（cì）要的事不（bú）必擺在第一，要（yào）事也（yě）不能放在第二。無（wú）論迫切性如（rú）何（hé），個人及組織（zhī）均（jun1）針對要事而 來，重點是，把要（yào）事放在第一順位。

圖書目錄一覽

前言 如何善用（yòng）本書

第一部分 重新探索自我（wǒ）

第一章 由內（nèi）而外全（quán）麵造（zào）就自己（jǐ）

第二章 七個（gè）習慣——概論

第二部分 個人的成功：從（cóng）依賴到（dào）獨立

第三章 習慣一（yī）：積極主動（dòng）——個人願（yuàn）景的原則

第四章（zhāng） 習慣（guàn）二（èr）：以終為始——自我領導的原則

第五章 習慣三：要事第一——自（zì）我管理的（de）原（yuán）則

第三部分 公眾的成功：從獨立到互（hù）賴

第（dì）六章（zhāng） 你（nǐ）不是一座孤島

第七章 習慣四：雙贏思維——人（rén）際領導（dǎo）的原則

第八章 習慣五（wǔ）：知彼解己——將心比（bǐ）心交流（liú）的（de）原則（zé）

第九章 習（xí）慣六：統合（hé）綜效——創造性（xìng）合作的原則

第四部分 全麵觀照生命（mìng）

第（dì）十章 習慣七：不斷更新——平衡（héng）的自我（wǒ）更新的原則（zé）

第十一章 再（zài）次（cì）由內而外造就自己

附錄

一（yī）、你（nǐ）是哪種類型的人（rén）——生活重心麵麵（miàn）觀

二、第（dì）四代時間管理——高效能（néng）人士的一天