軟件項目管理（lǐ）第五（wǔ）版pdf

軟件項目管理第五版（bǎn）pdf是麵向軟件開發工作人員整理的項目管理書籍。開發項目時（shí）如果擁有（yǒu）一套可行（háng）性的項目管理方案，勢必會起到事半功倍的效果。本站提（tí）供的這套電子（zǐ）書籍可以（yǐ）幫助軟件（jiàn）開發行業指定合理的管（guǎn）理方案，需要的（de）用戶歡迎來綠色資源網下載！請（qǐng）務必使用（yòng）pdf閱讀（dú）器查看！

軟件（jiàn）項目管理電子書介紹（shào）：

軟件項目管理的對象是軟件工程（chéng）項目。它所涉及的範圍覆（fù）蓋了整個軟件工程過程。 為使軟件項（xiàng）目開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟（ruǎn）件項目的工作範圍、可（kě）能風險、需要資源（人（rén）、硬件/軟件）、要實現的任務（wù）、經曆的裏程碑、花費（fèi）工作量（成本）、進度安排等做到心中有數。 這種（zhǒng）管理在技術工作開始之前就應開始，在軟件從（cóng）概念到實現的過程中繼續進行，當軟件工程過程（chéng）最（zuì）後結束時才（cái）終止。

軟（ruǎn）件項（xiàng）目（mù）管理是為了使軟件項目能夠按（àn）照預（yù）定的成本（běn）、進度、質量順利完成，而對人員（People）、產品（Product）、過程（Process）和項（xiàng）目（project）進行分析和管理的（de）活動。

軟件項目管理的根（gēn）本目的是為了讓軟件項（xiàng）目尤其是大型項目的整個軟（ruǎn）件生命周期（從分析、設計、編碼（mǎ）到測試（shì）、維護全過程（chéng））都能在管理者的控製（zhì）之下，以預定成本按期，按質的完（wán）成軟件（jiàn）交付用（yòng）戶使用。而研（yán）究軟件項目（mù）管理為了（le）從已有的成功或失敗（bài）的案例（lì）中（zhōng）總結出能夠指導今後開發的通用原則，方法，同時避免（miǎn）前人的失誤。