成為技術領（lǐng）導者 溫伯格

成為技（jì）術（shù）領導者 pdf是（shì）溫伯格技術（shù）思想三部（bù）曲中的一本有關於管理方麵的圖（tú）書（shū），作者提出了自己的是領（lǐng）導三（sān）技（jì）能，並且逐一的進行（háng）了論證，有需要的朋（péng）友歡迎下載（zǎi）！

成為技術領導者 pdf簡（jiǎn）介

《成為技術領導者》將幫助你（nǐ）成為（wéi）一個成功的解決（jué）問題的領導者（zhě）。書中溫伯格從一個反思（sī）者的角度闡述（shù）了要成為一個成（chéng）功的（de）解決問（wèn）題的領導者必備的 3 個技能——MOI，即（jí）激勵（Motivation）、組織（zhī）（ Organization）和創（chuàng）新（ Innovation）。同時還提（tí）供了一些方法以供讀者對上述 3 個（gè）技（jì）能進（jìn）行自我分析和自我完善，幫（bāng）助你走（zǒu）上成功的解決（jué）問題的領導者之路。不同於（yú）其他講（jiǎng）述管理（lǐ）的圖書，溫伯格並沒有（yǒu）大量闡釋（shì）原理（lǐ）、定義，而是通過現實當中的故事啟發讀者自（zì）己找到答（dá）案。

成為（wéi）技術領導者 溫伯格目錄節選

第1部分 定義

1 領（lǐng）導力究竟是什麽？

領導難（nán）當（dāng）

直（zhí）麵領（lǐng）導力

領（lǐng）導力：傳統但有（yǒu）缺陷的解釋

截然不同的模型

對領導力的全麵定義（yì）

思考題

2 領導方式（shì）模型

激（jī）勵

頭腦

組（zǔ）織

領導力的MOI模型

技術領導的工（gōng）作（zuò）

總有（yǒu）更好的辦法

思考題

3 解決問（wèn）題的方式

理解問題

管理思（sī）維（wéi）

保證質量

思考題

4 領導（dǎo）的成（chéng）長

熟能生巧

重大進步

跌入低穀

真實世界中（zhōng）的成（chéng）長

成長的感覺

元周期

思考題