GanttProject(甘特圖繪製軟件（jiàn）)

Ganttproject是（shì）一款項目（mù）管理的開（kāi）源（yuán）項目（mù）的甘特（tè）圖繪製軟件。我們（men）就（jiù）可以通過它（tā）來（lái）繪（huì）製甘特圖，這樣就能更有利於進行項目（mù）管理與規（guī）劃。GanttProject 是以 JAVA 編寫的開源軟（ruǎn）件（jiàn）。可（kě）讓你輕鬆（sōng）繪出（chū）甘特（tè）圖，可輸（shū）出 PNG/JPG 圖（tú）片（piàn）格式、HTML 網頁，或是 PDF 檔案格（gé）式。

你能（néng）輸入項目的可用資（zī）源、裏程碑、任（rèn）務/子任務（wù），以及任務的起（qǐ）始日期、持續時間、相依性（xìng）、進度、備注等等，並且在甘特圖上顯示出來（lái）。

軟（ruǎn）件特色（sè）

1.容（róng）易（yì）學習（xí）

不需要嚴讀（dú）使用手（shǒu）冊就能上手，如果（guǒ）你熟悉安排（pái）工（gōng）作、指（zhǐ）派任務等（děng），你將會在幾（jǐ）個（gè）小時內成為GanttProject的專（zhuān）家（jiā）。

2.優（yōu）秀的價格

許多商（shāng）業企（qǐ）劃案軟（ruǎn）件工具將會（huì）花（huā）費你許多的成本，然（rán）而GanttProject卻（què）是免費（fèi）任你使用的。

3.跨平台

GanttProject是一（yī）套使用Java設計的軟件，可以在Windows、Linux、Mac OS及其它操作係統（tǒng）上執行。

功（gōng）能特點

Ganttproject能夠將項目的（de）各個組（zǔ）成部（bù）分分層次排列，並（bìng）與相（xiàng）應的人員（yuán）和（hé）時間期限掛鉤。它使用條狀圖（tú）來顯示項目的進展情況，你（nǐ）能從中看到（dào）每 項任務的預定完（wán）成時間和（hé）實際的進度。你也可以（yǐ）為每個項（xiàng）目（mù）組（zǔ）成員分配任務（wù），設定任務的優（yōu）先級和完成期限。同時，Ganttproject的（de）輸出功能也相當完備，不僅可以把數據保存為PDF文件和csv電子數據（jù）表文件，還可以輸出為（wéi）HTML文（wén）件發布（bù）到Internet 上。

甘（gān）特圖介紹

甘特圖（Gantt chart ）又（yòu）叫橫道圖、條（tiáo）狀圖(Bar chart)。它是以圖（tú）示的（de）方式通過活動列表（biǎo）和時間刻（kè）度（dù）形（xíng）象地表示出任何特定項目的活動順序與持（chí）續（xù）時間（jiān）。它是在第一次世界（jiè）大戰時期（qī）發明的，以亨利·L·甘特先生的（de）名字命（mìng）名（míng），他製定了一個完（wán）整（zhěng）地（dì）用條形圖（tú）表（biǎo）進度的標誌係統。由（yóu）於甘特圖形象簡（jiǎn）單，在簡（jiǎn）單（dān）、短（duǎn）期的（de）項目中（zhōng），甘特圖都得到了最廣泛的運用。

甘特圖怎麽做

1.明確項目牽（qiān）涉到的各項活動、項目。內容包括項（xiàng）目名稱（包（bāo）括順序（xù））、開始時間、工期，任務類型（依賴/決（jué）定性）和依賴（lài）於哪一項（xiàng）任務。

2.創建甘（gān）特圖草圖。將（jiāng）所（suǒ）有的（de）項目按照（zhào）開始時間、工期標注到甘特圖上。

3.確定（dìng）項目活動（dòng）依賴關（guān）係（xì）及（jí）時序進度。使用（yòng）草（cǎo）圖（tú），並且按照項目（mù）的（de）類型將（jiāng）項目聯係起來（lái），並且安排（pái）。此步驟將保證在（zài）未來（lái）計劃有所調整的（de）情況（kuàng）下，各（gè）項（xiàng）活動仍然能夠按（àn）照正確的時序進行。 也就是確（què）保所有依賴性活動（dòng）能並且隻能在決定性活動完成（chéng）之後按計劃展（zhǎn）開。避免（miǎn）關鍵性路（lù）徑過長。關鍵性（xìng）路徑是（shì）由貫穿（chuān）項目始終的關鍵性任務所（suǒ）決定（dìng）的，它（tā）既（jì）表（biǎo）示了（le）項目（mù）的最長（zhǎng）耗時， 也表示了（le）完成項（xiàng）目的最（zuì）短（duǎn）可能時間。請注意（yì），關鍵性路徑（jìng）會由於單項（xiàng）活動（dòng）進度的（de）提前或延（yán）期而發生變（biàn）化。不要濫用項（xiàng）目資源（yuán），同時，對於進度表（biǎo）上（shàng）的（de）不可預（yù）知（zhī）事件要（yào）安排適當的富裕時間（Slack Time）。 但是（shì），富（fù）裕時間不適用於關鍵性任務，因為作為關鍵性路徑的（de）一部分，它（tā）們的時序進（jìn）度對整（zhěng）個（gè）項目至關重要。

4.計算單項活動任務（wù）的（de）工（gōng）時量。

5.確定（dìng）活動任務（wù）的（de）執行人員及適時按（àn）需調（diào）整工時。

6.計算整個項目時間。專業性軟（ruǎn）件可以自（zì）動完成該項工作（zuò）。